Цели подразделения:
Проведение научно-исследовательских работ в области:
- бизнес-аналитики, экспертного и процессного консалтинга, стратегического развития предприятия;
- разработки и сопровождения мер стимулирования и государственной поддержки промышленности, капитальных вложений и кадрового потенциала предприятий, ИС и ОПК в целом.
Задачи:
Разработка и информационно-аналитическое обеспечение реализации мер стимулирования промышленности
- субсидирование процентной ставки по кредитам, в том числе в связи с изменением ВТС;
- стимулирование выполнения программных мероприятий;
- субсидирование и государственное гарантирование по кредитам, привлекаемым на реализацию проектов в рамках ГП (ФЦП);
- субсидирование выпуска высокотехнологичной продукции;
- субсидирование экспорта промышленной продукции военного назначения в части затрат на уплату процентов по кредитам.
- оценка и обоснование необходимого размера субсидий и бюджетных ассигнований, по каждому из направлений стимулирования;
- сетевой анализ проектов организации: разработка дорожных карт, моделей PERT, оценка ожидаемого времени и эффекта реализации проектов;
- инвестиционное проектирование, управление инвестициями, разработка моделей управления и оценки эффективности инвестиционных проектов;
- разработка бизнес-модели организации, стратегический менеджмент, прогнозирование развития предприятия, состояния рынка;
- проведение обоснования и экспертизы начальных максимальных цен контракта.
Разработка и информационно-аналитическое обеспечение реализации мер государственной поддержки промышленности
- субсидирование стратегических предприятий ОПК с целью предупреждения банкротства;
- субсидирование федеральных казенных предприятий ОПК;
- поддержка уникальной стендовой базы;
- поддержка в рамках проектов и программ «Отдел безопасности» и «Открытое небо»;
- поддержка работников организаций ОПК, имеющих выдающиеся заслуги в области создания ВВСТ;
- поддержка специалистов и молодых работников ОПК;
- анализ организационной структуры предприятия: оценка кадрового потенциала (ИС) на основе моделей бенчмаркинга;
- оценка эффективности производственного и управленческого персонала, выявление факторов неэффективности, подготовка рекомендаций по оптимизации текущей организационной структуры с целью совершенствования бизнес-процессов;
- разработка корпоративных систем изобретательства, рационализаторства и инноваций (КСИРИН) на уровне предприятий и ФОИВ;
- прогноз результативности мер государственной поддержки;
- разработка моделей и механизмов стимулирования промышленности и государственной поддержки (субсидирование, докапитализация, государственные гарантии, стимулирование и государственная поддержка кадров), информационно-аналитическое сопровождение и оценка их эффективности.
